2018年7月20日
By xiao at ShareAmerica
在美國的大眾文化中，人們互相之間不打聽工資收入是基本的準則，即使是親友也從不輕易談論各人的工資；而同事之間談論工資更是忌諱，許多企業更不希望員工向同事透露自己的收入，工資成為企業人事管理的機密之一。但隨著要求增加工資透明度的呼聲增高，越來越多的企業開始改變政策，實行工資內部公開的做法，讓員工可以知道同事的收入，有些企業則更加激進，不但在企業內部公開工資，更向社會大眾公開，員工的收入曝光在大庭廣眾之下，讓所有人都可以看到。比如位於舊金山的社群媒體管理公司（Buffer）就將所有員工的工資在網上公佈，從執行長CEO到普通員工的收入一覽無遺。
企業是否應該增加工資透明度一直是有爭議的話題，提倡增加透明度的人認為可以讓員工更多地瞭解報酬機制，激勵員工的工作熱情，也有利於防止工資方面的性別、種族歧視，尤其可以有效改變男女同工不同酬的現狀。但反對者則認為工資透明度是一把雙面刃，弊大於利：同事之間往往會因此互不服氣，產生憑什麼別人比我工資高的想法，影響工作積極性，增加同事間不必要的矛盾，給工作帶來爭執、推諉等負面因素，不利團隊合作。
在實施工資透明度的企業中，全食超市（Whole Foods Market）走在時代先鋒，全食超市是一家大型連鎖超市，專門銷售有機食品，目前在全球擁有9萬多名員工。全食超市創辦於1980年，從1986年開始，公司創辦人約翰·麥基（John Mackey）就開始推行工資透明制度，讓員工不但知道每個同事的工資及獎金，也知道經理、老闆的收入。麥基推行工資透明制度的理論是當員工瞭解了哪些人或哪些工作因為表現出色或需要更多的技能才能獲得更多報酬時，就會推動自己更有上進心與爭取獲得高收入。
專門從事職業介紹及薪酬資料收集的網站 玻璃門（Glassdoor）在2015年10月曾委託知名民意調查機構哈裡斯民意調查（Harris Poll）在加拿大、瑞士、德國、法國、荷蘭、英國和美國做有關工資透明度的調查，發現十分之七的員工認為工資越透明越能增加員工的滿意度以及有益企業發展。與此同時，只有三分之一的員工表示瞭解企業內部對薪酬的解釋。這表明在目前的人事管理制度下，企業的工資透明度與員工的期待之間有很大的落差。
目前美國已有加州、科羅拉多、康乃狄克、德拉瓦、伊利諾、路易斯安那、緬因、馬里蘭、密西根、明尼蘇達、新罕布夏、新澤西、紐約、俄勒岡、佛蒙特15個州以及哥倫比亞特區立法規定企業不得禁止員工互相間透露自己的工資。與此同時，越來越多的企業也表示願意向員工及公眾公開薪酬標準、加入到增加工資透明度的行列中。
